小脆熊食品有限公司是一家专业生产球形爆米花的生产企业,公司成立多年来,不断引进现代化的企业管理机制,其生产规模及市场份额不断递增。

销售网络已覆盖全国各大、中型城市,公司一贯秉承“良好的信誉,优质的产品,一流的服务”的理念,努力打造“ 绿色,健康,休闲”的食品品牌。

小脆熊食品有限公司销售模式以商超和阿里巴巴批发为主,针对大众消费群体,以及一些终端年轻白领消费群体,目前入驻23家商超,主要集中在上海、南京等 地,受到传统电商的影响,导致销量的急剧减少,处于非盈利状态。在互联网的冲击下,决定入驻微商户,经过双方的多次沟通,我们为商家布局了各种二维码的应用 使得客户对移动互联网有了更深一步的认识。

产品运营实施

客户遇到的问题

1.将线下购买商品的用户沉淀到平台上来

2.增强线上粉丝的互动,形成销量




给出解决方案

1.二维码的应用及包装

2.卡券的使用

3.硬件设备的支持等

整体思路

1、以微众筹作为切入点,利用丰厚的奖品达到病毒式的传播,预热活动

2、把线上的人流引导到线下,支撑线下的活动

3、通过现场互动把消费者沉淀到微商户平台

4、持续的线上线下互动来保持粉丝的粘性,传播品牌文化,最终养成粉丝的消费依赖

活动流程


活动兑奖


活动效果